施工组织设计研究工程施工系统管理与统筹规律,在现代项目管理中相当于施工项目管理规划,是指导全过程的技术、经济与组织综合性文件。
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21世纪高等教育工程管理系列规划教材
蔺石柱、闫文周 主编机械工业出版社
ISBN 7-111-18574-9450 页
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施工组织设计研究工程施工系统管理与统筹规律,在现代项目管理中相当于施工项目管理规划,是指导全过程的技术、经济与组织综合性文件。
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编制从人力、物力与空间三要素出发,科学安排供与耗、产与存、空间与时间,追求节奏、均衡与连续,以较少资源实现优质、高速、安全、低耗。
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按编制对象范围分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计。两阶段设计对应总设计与单位工程设计;三阶段设计增加施工组织设计大纲。
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复杂结构、高难度或新技术项目,编制应专题研究并组织有经验技术人员论证。编制须职能部门会审、协作单位意见,逐条讨论修改后报批。
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贯彻的实质是把静态平衡计划投入不断变化的施工过程去检验并实现目标。要点:分层技术交底;健全管理制度;推行技术经济承包;动态综合平衡人力物力财力。
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共 8 道题目,点击题目查看答案与解析
施工组织设计在现代项目管理中相当于?
施工图设计文件
施工项目管理规划
竣工决算报告
环境影响评价专篇
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按编制对象范围,施工组织设计包括:
施工组织总设计
单位工程施工组织设计
分部分项工程施工组织设计
仅竣工图编制大纲
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三阶段设计时,施工组织设计只编单位工程一级即可。
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施工组织设计贯彻的实质是?
编制完成后归档不再修改
把静态平衡计划投入变化着的施工过程去实现目标
仅用于投标而不指导现场
替代施工合同
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施工组织设计统筹的三要素通常是?
人力、物力、空间
仅资金与税收
仅设计图签章
仅竣工备案编号
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两阶段设计时,施工组织设计通常分为施工组织总设计和____工程施工组织设计。
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简述施工组织设计贯彻的四项要点。
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施工组织设计追求的施工状态包括:
节奏性
均衡性
连续性
资源无限堆积
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