21世纪高等教育工程管理系列规划教材
蔺石柱、闫文周 主编 · 机械工业出版社 · 2006年3月
ISBN 7-111-18574-9 · 450 页
收录于蓝燕云教育,共 5 道题目、3 条摘录。可按章节筛选,或直接进入练习。
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设计进度管理的意义:是设备材料供应进度管理的基础;是施工进度管理的前提;设计工期是项目总工期的组成部分。
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主要任务是出图控制:保证初步设计、技术设计、施工图设计按期完成并提交相应文件。要编制科学的设计进度计划与专业出图计划,跟踪对比,延误则纠偏或加快。
设计进度最终目标是按质、按量、按时提供施工图设计文件。总目标应按设计阶段和专业分解。应坚持基本建设程序,避免边设计、边准备、边施工;可推广标准设计;严格控制设计变更。
共 5 道题目,点击题目查看答案与解析
工程项目设计进度管理的主要任务是?
出图控制
现场文明施工检查
竣工决算审计
保修金返还
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设计进度管理的意义包括:
是设备材料供应进度管理的基础
是施工进度管理的前提
设计工期是总工期的组成部分
可以取消施工图
设计进度管理应避免边设计、边准备、边施工。
设计进度管理的最终目标是?
按质按量按时提供施工图设计文件
尽量延长设计周期
用草图替代施工图
取消初步设计
设计工作一般包括哪些阶段?进度目标应如何分解?