[1/5]含解释含记忆法
科学的进度计划是控制前提，实施中外部因素会使实际进度偏离计划。必须定期跟踪检查、加工数据、对比计划、分析偏差并调整。
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工程项目管理
21世纪高等教育工程管理系列规划教材
蔺石柱、闫文周 主编机械工业出版社
ISBN 7-111-18574-9450 页
8 题5 条摘录
简介
21世纪高等教育工程管理系列规划教材。蔺石柱、闫文周主编，桑培东副主编，侯渡舟主审。机械工业出版社 2006 年 3 月出版。按工程项目实施全过程系统讲述管理理论、内容、方法与应用，共 12 章：概述、组织管理、前期策划与投资决策、招标投标、合同管理、勘察设计管理、施工管理、网络计划技术与进度管理、成本管理、质量管理、风险与信息管理、竣工验收。ISBN 7-111-18574-9。（扫描版 PDF：《21世纪高等教育工程管理系列规划教材 工程项目管理》_11595479.pdf，464 页）
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摘录 · 第七节 工程项目进度计划实施中的监测与调整
共 5 条摘录，点击查看原文与解释
[2/5]含解释含记忆法
跟踪检查是执行信息的主要来源：定期采集数据、进度报表、管理人员现场检查、工地会议协调。实际数据须加工成可与计划对比的形式。
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[3/5]含解释含记忆法
S 形曲线比较法：实际曲线在计划曲线左侧为超前，右侧为拖后。可量出时间偏差 与完成量偏差 ，并预测完工拖延。
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[4/5]含解释含记忆法
香蕉曲线由全部工作按最早开始形成的 ES 曲线与按最迟开始形成的 LS 曲线组成，除起终点外 ES 曲线在 LS 曲线左侧，形似香蕉。实际进度落在香蕉区内为正常。
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[5/5]含解释含记忆法
出现进度偏差后，应判断是否在关键线路、是否超过总时差。超过总时差须调整后续计划；仅超过自由时差则影响紧后最早开始，不一定影响总工期。
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题库 · 第七节 工程项目进度计划实施中的监测与调整
共 8 道题目，点击题目查看答案与解析
【单选题】[1/8]
进度计划实施中监测的第一步通常是？
- A.
跟踪检查进度
- B.
直接修改合同价款
- C.
取消全部非关键工作
- D.
等待竣工后再对比
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【判断题】[2/8]
S 形曲线比较中，实际进度点在计划曲线右侧表示进度拖后。
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【单选题】[3/8]
香蕉形曲线的两条边界分别按什么时间绘制累计完成量？
- A.
最早开始与最迟开始
- B.
仅合同开工与竣工日期
- C.
仅材料进场日期
- D.
仅雨季起止日期
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【单选题】[4/8]
实际进度点落在香蕉曲线范围内，通常表示？
- A.
进度正常
- B.
一定严重拖期
- C.
一定严重超前且必返工
- D.
无法判断
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【多选题】[5/8]
跟踪检查进度的常用方式包括：
- A.
进度报表
- B.
现场检查
- C.
工地会议
- D.
从不记录实际数据
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【单选题】[6/8]
某非关键工作延误时间大于自由时差但小于总时差，其影响是？
- A.
必定延长总工期
- B.
影响紧后最早开始，但不一定影响总工期
- C.
对后续工作无任何影响
- D.
自由时差自动增大
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【填空题】[7/8]
S 形曲线纵轴通常表示累计完成____。
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【简答题】[8/8]
简述进度偏差发生后是否调整总进度计划的判别思路。
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