工程建设项目管理（第3版）

建设项目设计管理贯穿设计委托、方案与勘察、初步设计、施工图设计、施工配合与竣工验收评价等阶段。设计委托阶段应择优选定设计单位、审查设计大纲或方案并签订合同。

初步设计阶段应控制建设规模、选址、标准、建筑形式、建设工期与投资，组织新技术新材料研究，协调外部配套与环保水保等专项审批。

工程设计管理包括与外部协作的接口管理（科研试验、专项报批、设备厂商技术协调等）以及设计环节之间的衔接管理（勘察成果审查、方案审查、优化建议与阶段成果批准）。

工程设计评审分为设计方案评审、初步设计成果评审与施工图设计成果评审。方案评审关注依据、规模、工艺、布局、投资估算可靠性；施工图评审关注尺寸、构造、专业配合与规范符合性。

施工阶段设计管理包括施工图交底与审查、设计变更审查与竣工验收阶段设计报告。交底使施工熟悉图纸与质量要求；变更须按规定程序审批；设计单位应提交含变更记录与质量缺陷处理情况的设计报告。