工程建设项目管理（第3版）

危险源辨识应识别可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或上述组合的根源或状态。可从高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾爆炸、车辆伤害、毒物接触、噪声振动、热环境、照明、地面条件及承包商活动等提示表逐项排查。

风险评价对辨识出的危险源确定风险等级，优先控制不可接受风险，制定控制措施与残余风险应对方案。安全计划是项目开工前编制、实施中动态调整的安全控制与管理指南。

安全计划主要内容包括：项目概况与不安全因素、安全控制与管理目标、管理程序与事故处理程序、安全管理组织机构与职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度等。

安全措施应针对风险分析结果，重点防范高处坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害、中毒、火灾等；并考虑交通、爆炸、辐射、危化品、防疫、洪涝台风、防暑防冻及治安防盗等因素。

安全检查类型包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查与开工复工检查等；发现隐患应定人定时定措施整改。应编制应急预案，明确组织、通讯、救援路线与资源，定期演练；事故处理坚持“四不放过”原则。

消防保卫管理应落实防火责任制、动火审批、消防通道与器材配置；施工现场应设置安全警示标志，重大危险源公示，建立值班与保卫制度。