工程项目管理

工程项目生命周期指从构思、决策、设计、施工、使用直至报废的全过程，一般可划分为决策阶段、实施阶段与使用（运营）阶段。图示细分常含：决策、设计准备、设计、施工、动用前准备、保修期等。开发管理对应决策；项目管理侧重实施；设施管理对应使用阶段。

建设程序是工程项目从设想、决策、设计、施工到动用须遵循的工作顺序与环节。我国大中型项目大体分决策与实施两大阶段：可行性研究报告批准即批准立项；其后进入设计、准备、施工与验收等实施工作。

决策阶段主要编制项目建议书与可行性研究报告。一般项目两阶段设计：初步设计与施工图设计；技术复杂或缺乏经验时增加技术设计。初步设计对应总概算；技术设计对应修正总概算；施工图设计对应施工图预算。

建设实施前须完成征地拆迁、场地平整及水电路等“三通一平”等前期准备。环境保护要求：可研决策阶段编制环境影响报告；实施中环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用（三同时）。