[1/4]含解释含记忆法
成本状况分析指标多，原因包括：成本计划对象多、全寿命期成本数据版本多、须与进度工期效率质量同步分析，以及微观消耗与宏观项目两层都要看。
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工程项目管理
第3版 · 高等学校工程管理/土木工程教材
陆惠民、苏振民、王延树 等编著东南大学出版社
ISBN 978-7-5641-6244-3478 页
7 题4 条摘录
简介
陆惠民、苏振民、王延树等编著，东南大学出版社 2015 年 12 月第3版。系统阐述工程项目从策划决策、组织与采购、计划控制到合同、质量、安全、风险与收尾的管理理论与方法；第3版按 PMBOK/C-PMBOK 等更新，并增补职业健康安全与环境管理等内容。ISBN 978-7-5641-6244-3。（扫描版 PDF：s 工程项目管理 第3版_13940155.pdf，494 页；与蔺石柱《工程项目管理》、张迪版等不同书，以 ISBN/作者区分。）
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摘录 · 8.6 成本状况分析
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题库 · 8.6 成本状况分析
共 7 道题目，点击题目查看答案与解析
【单选题】[1/7]
机械生产效率常用哪一比值表示？
- A.
实际台班数/计划台班数
- B.
合同价/质量得分
- C.
仅气温/湿度
- D.
监理人数/工人人数
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【判断题】[2/7]
成本状况分析可以完全脱离进度与效率指标单独进行。
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【多选题】[3/7]
成本分析综合指标可包括？
- A.
赢得值原理中的各项指标
- B.
机械与劳动效率比
- C.
与成本无关的天气预报口诀
- D.
CV、SV等偏差指标
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【单选题】[4/7]
重大成本偏差且系统内难以消化时，可能需要？
- A.
调整系统甚至系统再设计
- B.
禁止任何分析
- C.
删除全部成本数据
- D.
忽略资源约束
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【判断题】[5/7]
劳动效率可用实际使用人工工时与计划使用人工工时之比表示。
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【单选题】[6/7]
成本分析指标偏多的原因之一是？
- A.
计划对象与数据版本多且需多层分析
- B.
工程项目没有成本
- C.
法律禁止成本分析
- D.
只需一个随意数字
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【简答题】[7/7]
简述成本偏差处理由轻到重的大致层次。
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