工程项目管理

可行性研究是在投资决策前，对拟建项目的技术、经济、社会、环境等进行全面调查与技术经济分析，论证技术适用性、经济合理性与建设可能性，为投资决策提供科学依据。它是保证决策可靠、降低风险、提高效益的重要前期工作。

可研依据包括：法律法规；中长期规划与产业政策；项目建议书及批复；委托要求；资源与规划资料；自然经济社会基础数据；技术经济标准定额；以及基准收益率、社会折现率、影子价格参数等国家颁布参数。

可研作用包括：投资决策依据；编制设计任务书依据；筹资贷款依据；协作合同依据；实施与目标控制基础资料；环评与许可依据；组织准备与职工培训依据；以及建成后评估对照标准等。

按 UNIDO 等划分，可行性研究可分为机会研究、初步可行性研究与详细可行性研究三阶段，深度与投资估算精度逐级提高。机会研究识别投资方向；初步可研筛选；详细可研为最终决策提供依据。

投资管理改革后：政府投资等实行审批制；企业投资列入核准目录的实行核准制；其余实行备案制。审批制下可研报告是政府审批与初步设计的重要依据；核准/备案制下可研更多服务企业内部决策与银行贷款，外部性论证按专题要求办理。