工程项目管理

工程项目策划是把建设意图转换成定义清晰、系统明确、目标具体、具有战略性和可操作性思路的系统活动过程。策划者围绕业主目标，对总体活动进行战略运筹，寻求时间、空间、结构与资源的最佳组合，为建成后获得满意的经济、环境与社会效益提供科学依据。

按阶段可分为项目决策策划、实施策划与运营策划；按性质可对应新建/改建/扩建/迁建/恢复等；按范围有总体方案与局部方案策划；按内容有构思、融资、组织、采购等策划。

决策阶段策划的主要任务是提出构思、定义与定位并充分构想拟建项目；实施阶段策划在立项后把决策变为可操作的实施方案，重点解决设计、招标、施工与供应等组织管理与协调问题。