工程项目管理

工程项目资源包括人力、设备、材料、能源及各种设施等。资源计划确定各项工作需要何种资源及需要量，并与成本估算、预算编制直接相关。

资源种类常包括：劳动力（总量、工种与技能等级）；原材料（砂石水泥钢筋等及半成品、辅材）；设备（给排水、强弱电、暖通、电梯等工程设备）；施工设备（塔吊、搅拌机、运输及各工种机具）。

资源计划编制需结合进度计划进行资源分配与均衡，在保持逻辑关系前提下调整持续时间或开始时间，削峰填谷。并识别贯穿项目的管理支持性工作（会议、项目管理等）的资源需求。